¿Esta tu empresa alcanzando su máximo?
Manten una visión clara, ejerce control adecuado y asegura la protección en aspectos vitales de su negocio.
Hola, soy Miguel Muñoz , me dedico a optimizar procesos y sistemas para que las empresas alcancen su máximo potencial.
Cuento con con una trayectoria de 19 años en contraloría, control interno y auditoría interna. Con experiencia en puestos gerenciales en firmas de consultoría y auditoría de renombre internacional.
Mi enfoque se centra en llevar las mejores prácticas de las empresas globales pero adaptado a empresas locales en crecimiento. Especializado en institucionalizar el control interno, transformar funciones de auditoría interna y optimizar los procesos de cierre contable para la emisión de información financiera.
Hablemos sobre como guiar a su empresa hacia la excelencia.
Diversidad en experiencia: Industrias atendidas
Mi experiencia abarca numerosos sectores, permitiéndome aportar una perspectiva única y valiosa a cada uno. Esta diversidad me ha enseñado a adaptarme y a encontrar soluciones innovadoras para cada desafío empresarial.
Detallista
Manufactura
Construcción
Inmobiliaria
Acero
Productos de consumo masivo
Eduación superior
Bedidas
Logistica y transporte
Laboratorios y hospitales
Mi blog
Negocios en Foco: Quick Wins para Líderes actuales
Control interno
Los 4 pilares fundamentales para la creación de un departamento de control interno eficiente.
En la creación de un Departamento de Control Interno, debes enfocarte en entender el ambiente de control, priorizar tus esfuerzos, analizar los procesos y establecer planes de mejora, además de implementar un proceso de autoevaluación. Estos cuatro pilares son esenciales para garantizar la eficiencia y efectividad del control interno en tu organización. ¡No subestimes su importancia!
Auditoría interna
El dilema de Auditoría Interna: ¿Enfocarnos en los riesgo inherente altos o riesgos residuales altos?
Reflexionar sobre los enfoques de Auditoría Interna es esencial en un mundo empresarial en constante evolución. Uno de los dilemas recurrentes es decidir si debemos poner más énfasis en revisar los riesgos inherentes altos o los riesgos residuales altos. ¿Cuál es tu perspectiva sobre este dilema?
Reporteo financiero
Desafíos de reporteo financiero en empresas en proceso de institucionalización.
Uno de los desafíos más críticos en empresas familiares y en proceso de institucionalización es la generación de información financiera precisa y oportuna. Problemas como demoras en estados financieros auditados, ajustes contables recurrentes, falta de coherencia en datos de años anteriores y retrasos en entregas a bancos pueden resultar en sanciones y limitaciones crediticias. Abordar estos desafíos es esencial para una institucionalización financiera exitosa.
Contabilidad de costos
¿Por qué tu PYME aún no domina los costos? Descubre los 5 obstáculos más comunes.
En el dinámico mundo de los negocios, las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) se enfrentan a una amplia gama de desafíos, especialmente en la gestión y control de costos. Si eres dueño de una PYME y te has preguntado por qué tu empresa aún no ha implementado un...